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2015年10月22日下午14時， 市律協(xié)律師學(xué)院聯(lián)合市律協(xié)商業(yè)爭議解決業(yè)務(wù)研究委員會、上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院共同舉辦為期半天的專題講座。市律協(xié)商業(yè)爭議解決業(yè)務(wù)研究委員會倪偉主任邀請交大凱原法學(xué)院教授，原貝克·麥堅時國際律師事務(wù)所(Baker & McKenzie)(下稱“貝克所”)合伙人，全球十位管委會成員之一、亞太區(qū)主席徐景德教授作“1+1=3：世界營收第一律所律師成才秘密”的主題講座，130余名律師參加了培訓(xùn)。講座內(nèi)容豐富，培訓(xùn)時間原先的2小時延長至近3小時之久。
徐景德教授主要闡述了“律所如何發(fā)揮最大的效益，實現(xiàn)1+1=3”。其通過案例的方式揭示了良好的溝通對于團隊的重要性（提升生產(chǎn)能力的關(guān)鍵），并強調(diào)了21世紀的經(jīng)濟是Knowledge Economy,法律服務(wù)是 Knowledge Economy 的主要組成部分（知識產(chǎn)權(quán)、資本市場等等）。
隨后，徐教授介紹了Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)測試來克服溝通障礙。其強調(diào)團隊就是不同的人走到一起，因此需要對團隊的成員進行性格測試、判斷性格傾向，以此克服溝通障礙并促進團隊協(xié)作，且需要重視的是，對團隊溝通能力的培訓(xùn)有必要在建立團隊之前進行培訓(xùn)。MBTI顯示的測試結(jié)果揭示了不同性格在處理問題時的不同表現(xiàn)。
國際律所通常使用MBTI了解團隊成員的性格傾向、處理問題的四步驟，并針對性地進行培訓(xùn)和解決溝通障礙，提高團隊工作效益。
倪偉主任也邀請在座律師積極向徐景德教授提出自己在執(zhí)業(yè)和律所管理中的困惑問題，例如“MBTI在律所團隊管理的實際應(yīng)用”、“貝克所如何選擇新人、對律師與合伙人進行考核”等，徐景德教授向大家分享了自己的管理經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗。
本次講座取得了預(yù)期的效果，市律協(xié)商業(yè)爭議解決業(yè)務(wù)研究委員會委員會將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與市律協(xié)律師學(xué)院一起合作舉辦高價值的培訓(xùn)講座。
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