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    2011年9月5日下午，律師事務(wù)所業(yè)務(wù)控制管理體系課題組走訪了大成律師事務(wù)所進(jìn)行調(diào)研。律所管理指導(dǎo)委員會(huì)部分委員和課題組成員等20人參加了此次調(diào)研。王雋副會(huì)長(zhǎng)應(yīng)邀參加了此次活動(dòng)。

    律師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制管理體系課題組是根據(jù)協(xié)會(huì)2011年工作計(jì)劃的安排組建的，其主要工作是對(duì)律師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行調(diào)研，為制定律師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系打好基礎(chǔ)。

    調(diào)研會(huì)上，大成律師事務(wù)所辦公室主任首先為大家介紹了大成所業(yè)務(wù)質(zhì)量管理流程、客戶回訪制度及管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用。接著，王雋副會(huì)長(zhǎng)就如何加強(qiáng)并在全行業(yè)推動(dòng)律師事務(wù)所業(yè)務(wù)控制管理工作發(fā)表了幾點(diǎn)看法和建議，他談到，律所的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理工作應(yīng)以提升律師的執(zhí)業(yè)能力為核心。鑒于我市律師事務(wù)所發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，課題組的工作應(yīng)以推動(dòng)律師行業(yè)整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，兼顧不同發(fā)展戰(zhàn)略的律師事務(wù)所特別是中小所的需求，開展課題研究。之后，課題組成員還就大成所利益沖突解決原則、薪金律師管理制度、人才培養(yǎng)等方面的問題進(jìn)行了熱烈的交流和討論。最后，律師事務(wù)所管理指導(dǎo)委員會(huì)主任付朝暉表示希望課題組通過收集資料、走訪律所等多種渠道，提煉、總結(jié)出律師事務(wù)所的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為廣大會(huì)員提供指導(dǎo)和借鑒，提升全行業(yè)的法律服務(wù)水平，更好的滿足社會(huì)法律服務(wù)需求。

    此次活動(dòng)是繼盈科、尚權(quán)律師事務(wù)所后，課題組走訪的第三家律師事務(wù)所，課題組還將以研討會(huì)、走訪律師事務(wù)所、參加管理合伙人沙龍等形式，對(duì)律所質(zhì)量控制管理進(jìn)行研討。