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    公司分析報告范文(17篇)

    時間:2023-03-02 20:45:31  來源:養殖之家網   作者:

    公司分析報告范文(第1篇)

      伴隨著經濟時代的到來,全球經濟一體化格局的逐漸形成,世界市場逐漸飽合,理性消費者越來越多,企業競爭日漸增強。在這樣的一個時代背景下,如何使企業立于不敗之地,如何使企業在“槍林彈雨”中生存且不斷成長也成為了當今時代探討的熱門話題。因此如何評價企業經營狀況,經營成果成為了十分緊迫的事。良好的經營業績可以給企業帶來可觀的利益,例如提高公司的信用,增加股東投資的信心,降低融資成本等。反之,劣質的經營業績也給企業帶來了十分不利的影響,例如降低公司的信用,減少股東投資的信心,提高融資成本。而評價企業經營業績的最直接的方法就是財務報告分析。企業財務管理工作管理對于企業的生產經營以及企業的長遠發展所起的作用將日益重要和突出,而財務分析實質上就是針對企業的財務經營狀況進行全面的調查分析,通過一系列的方法,找出企業在財務管理方面的問題,并提出相應的改進措施,指導改善企業財務管理的過程。財務報告分析對于企業本身及其利益相關者而言都具有重大的作用,它能夠從不同的角度反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量,是隨著社會經濟環境的不斷變化而不斷變化的。企業自身經營活動日益復雜化和社會資本流動全球化,財務報告顯示出了其越越重要的地位。如何科學有效的建立財務報告分析體系也一直成為了社會理論界和實務界探討的焦點。隨著社會日益發展的多方位的需要,財務報告分析對企業進行績效評價和企業多方使用者的信息需求都有重大的意義。

      一、財務報告分析體系的構建

      (一)財務報告分析的目的

      投資者分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和為考核企業經營管理者的經營受托責任的履行情況而進行的企業經營業績綜合分析與評價。其分析的重點是企業的盈利能力、發展能力和業績綜合分析評價。債權人分析主要是金融機構或企業為收回貸款和利息或將應收款項等債權按期收回現金而進行的信用分析。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產生現金能力。

      企業經營管理者是為了更好地對企業經營活動進行規劃、管理與控制,利用財務報告進行經營分析。該分析要分析企業各種經營特性包括盈利能力、償債能力、經營效率、發展能力、社會存在價值等,并要綜合分析企業的經營情況。政府經濟管理部門分析主要是為制定有效的經濟政策和公平、恰當地征稅而進行經濟政策分析與稅務分析。其分析的重點是企業發展、社會價值分配等。工會組織分析主要是為爭取職工合理的工資、福利等利益而進行的工會利益分配分析。其主要分析企業社會價值分配、盈利能力等。

      注冊會計師為客觀、公正地進行審計、避免審計錯誤、提高財務報告的可行

      度也要對財務報告進行審計分析。其分析的重點是財務報表及其之間的稽核關系與各種財務能力、經營特性分析。

      (二)財務報告分析的方法

      財務分析的方法應該是定性寫定量的結合。因此在進行財務分析時,既要借助于文字語言工具來規納分解各種數據,又要借助數字語言工具,反應各種經濟指標的水平,說明實際與計劃要求之間的關系,以及各種因素間影響的相關程度。財務報告分析的方法主要有杜邦法、比較分析法、比率分析法、因素分析法、綜合指數法、綜合評分法、雷達圖法等方法,本文主要采用的是杜邦分析法、比率分析法、綜合分析法。

      (三)財務報告分析的內容

      財務分析是針對企業的財務經營狀況進行的全面而系統的調查分析,它包括企業的財務報表、財務指標和綜合業績等各個方面的內容。財務報告分析必須符合科學性、全面性、針對性、可操作性等原則,并且應符合企業財務管理的特點。財務報告分析的內容主要包括企業財務分析項目財務能力分析、企業綜合分析與評價等,本文主要通過如下圖所示結構進行分析:

      二、聯通集團財務報告比率分析

      (一)中國聯通集團簡介

      中國聯合網絡通信集團有限公司于20xx年12月31日由中國聯合通信有限公司(以下稱"聯通集團")、聯通興業科貿有限公司(以下稱"聯通興業")、聯通進出口有限公司(以下稱"聯通進出口")、聯通尋呼有限公司(以下稱"聯通尋呼")和北京

      聯通興業科貿有限公司(以下稱"北京聯通興業")等5家公司以發起方式設立,注冊資本1469659.6395萬元.本公司是經國務院批準的控股公司,經營范圍為電信業的投資.本公司各發起人投入本公司的凈資產2,261,014.8萬元,其中聯通集團以其全資持有的中國聯通(BVI)有限公司(以下稱"聯通BVI公司")51%的股權作為出資,該部分股權經評估并經財政部確認后為、、2,260,614.8萬元,其余4家發起人各以現金100萬元出資.發起人的出資按凈資產65%的比例折為股本1,469,659.6萬股,未折入股本的凈資產計入資本公積金.上述發起人分別持有本公司99.9823088%、0.0044228%、0.0044228%、0.0044228%和0.0044228%的股權.本公司于20xx年9月17日-20xx年9月20日,以網下向法人投資者(含戰略投資者和一般法人投資者)配售與網上向二級市場投資者定價配售發行相結合的方式成功發行了50億股人民幣普通股,公司總股本增至1969659.6395萬股.主要發起人聯通集團是經國務院批準建立的經營全國性基礎電信業務和增值電信業務的大型綜合電信企業,成立于1994年6月18日。主要經營以下業務:國際、國內長途通信業務;批準范圍內的本地電話業務;移動通信、無線尋呼及衛星通信業務(不含衛星空間段);數據通信業務、互聯網業務及IP電話業務;電信增值業務;國家外經貿主管部門批準的進出口業務;國家允許或委托的其他業務。聯通集團目前注冊資本158.8億元,其中國家資本金占79.18%,中華通信系統有限責任公司等15家企業持有其余20.82%的股權,該15家企業的持股比例均在3%以下。聯通集團目前的GSM網絡已覆蓋全國331個地市,截至20xx年6月30日,移動電話用戶達5,287.5萬戶,PSTN長途電話網絡已在321個地市開通,IP電話網絡已在337個地市開通,20xx年上半年,國際國內長途去話(包括PSTN長途和IP電話)通話時長為57.1億分鐘,PSTN長途、 IP電話業務的去話通話時長的市場份額分別為10.5%和11.1%,互聯網撥號接入用戶達442.3萬戶,專線接入用戶達1.0萬戶,互聯網用戶的市場占有率為11.1%,尋呼用戶達2,567.5萬戶。聯通集團20xx年主營業務收入為379.8億元,比上年增長39.3%,凈利潤為35.5億元,比上年增長42.9%,20xx年12月31日的總資產為1,861.7億元,凈資產為527.2億元。

      (二)企業經營概括

      20xx年,中國聯通實現營業收入1761.7億元,同比增長11.2%,盈利38.5億元,同比下降59.7%。終端銷售成本的大幅增長,是中國聯通利潤下滑的重要原因之一。

      20xx年,中國聯通實現經營現金流682.1億元,同比增長15.0%;資本性支出701.9億元,同比下降37.6%;資產負債率為53.1%。

      20xx年,中國聯通實現通信服務收入823.6億元,同比增18.0%。移動非語音業務收入占移動通信服務收入比例達到32.0%,同比提高4.4%。3G業務實現通信服務收入115.9億元,季度環比增40.2%,3G用戶累計凈增1131.8萬戶,達到1406.0萬戶,其中手機用戶站90.4%,用戶ARPU為124元人民幣。GSM業務全年實現通信服務收入人民幣707.7億元,同比增長2.6%。GSM用戶累計凈增852.1萬,用戶總數達1.5336億,同比增長5.9%。用戶ARPU值為39.5元,同比下降4.1%。

      20xx年1月7日,工業和信息化部3張第三代移動通信(3G)牌照,此舉標志著我國正式進入3G時代。中國聯通增加基于WCDMA技術制式的3G牌照。 20xx年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,中國聯通憑借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業領先性和品牌公眾認知度),榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。

      (三)財務報告比率分析

      1.償債能力

      流動比率=流動資產合計/流動負債合計*100%

      速動比率=速動資產/流動負債=(流動資產-存貨)/流動負債

      流動比率是流動資產對流動負債的比率,用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前,可以變為現金用于償還負債的能力,基準值是2。

      速動比率,又稱“酸性測驗比率”(Acid-test Ratio),是指速動資產對流動負債的比率。它是衡量企業流動資產中可以立即變現用于償還流動負債的能力,基準值是1。

      從以上的表1和圖2我們可以明顯的看出企業的流動比率和速動比率明顯比較低,比基準值要低出不小的一個差距,雖然是以一個平穩的趨勢發展但是數值還是比較小,與基準數也存在有一定的差距。從附錄中的資產負債表可以看出,是由于企業的流動資產較低帶來的影響。企業的短期償債能力較低,企業因無法償還到期的短期而產生的財務風險較大。

      債務本金償付比率=年稅后利潤÷(債務本金÷債務年限)

    公司分析報告范文(第2篇)

      各位代表:

      我受總經理的委托,現將財務管理工作情況報告如下,請審議,職代會財務工作報告。

      一、20XX年完成的主要工作

      1、完成有關多經企業“五分開”工作

      20XX年國家電網公司多經體制改革主要工作是完成有關多經企業“五分開”工作。根據國家電網公司、省公司的布置,集團公司在哈局直接領導下,積極參與有關多經企業“五分開”工作,制定方案,配合局有關部門組織落實并實施。經過半年的工作,確定六家企業應在“五分開”范圍之內,并制定了“五分開”具體實施方案,經局及省公司批準后,完成了我局有關多經企業“五分開”工作,得到了省公司的肯定。

      2、加強會計基礎工作,規范經營管理工作

      國家財政法規的不斷完善,對集團公司財務規范管理工作提出了更高的要求。集團公司根據新近不斷出臺的財政法規,組織有關人員認真研究各項政策,指導集團公司多經企業的財務管理工作,以便適應改革形勢。特別是20XX年國家執行新的《企業所得稅法》及《企業所得稅法實施條例》,因其變化較大,給集團公司的財務管理及其直所屬各企業的財務核算帶來很大的困擾和困難。據此,集團公司財務部及時對直所屬企業財務人員進行相關輔導,理清工作思路,幫助各企業順利完成年終決算;隨著國家新財政法規的不斷出臺,財務人員對許多核算方法必須進行及時調整。集團公司財務部及時請市稅務局的有關專家對基層財務人員進行業務指導,掌握不斷變化的稅收政策,以減少企業因政策變化而出現的損失;集團公司財務部門和工程部門認真清理債權、債務,解決歷史遺留問題,為進一步規范經營打下良好的基矗

      3、認真研究政策,完成迎檢工作

      20XX年稅務部門、電監會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團公司本部及下屬企業進行了檢查。集團公司財務部門及時掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業解決迎檢中出現的問題。各單位也從思想上端正認識,積極配合,經集團公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項檢查工作,維護了集團公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團公司下屬單位失業保險繳納情況進行的拉網式檢查,涉及的單位多,時間長。由于多年前國家有關政策不完善和對政策的理解問題,致使市勞動保障部門欲對集團公司下屬企業追繳失業保險金達340萬元,在局領導的大力支持下,集團公司財務部、人勞部和基層單位相互配合,主動、積極同市勞動保障部門領導和檢查人員交涉,在政策面前擺事實、講道理,在原則問題上據理力爭不讓步,最終得到了勞動保障部門的理解,僅失業保險基金繳納一項就使集團公司減少損失300萬元,維護了企業的利益。

      4、財務資金集約化管理效果顯著

      集團公司在1997年成立了結算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結算中心賬戶統一管理和監控,結算中心作用沒有顯現。20XX年根據國家電網公司“三清理一規范”的要求,集團公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結算中心賬戶統一管理和監控,實行資金集約化管理,充分發揮資金規模優勢,形成財務管理以資金管理為中心,帶動和促進多經企業資金整體管理水平提高和良性循環的管理模式。

      5、加強財務隊伍建設,提高財務人員業務水平

      為了提高財會人員整體素質和業務水平,20XX年組織召開了五次財務專業會議對財務管理、財務核算、規范經營進行全面布置同時進行崗位培訓。特別是新的《企業所得稅法》的實施給企業財務人員帶來新的課題,集團公司財務部及時與市地稅局進行溝通,把握政策調整的差異用于指導全集團公司財務核算工作,并請市地稅局專家到集團公司對全集團公司財務人員進行稅法知識輔導和稅收疑難問題解答,使財務人員能很好地掌握新《企業所得稅法》的精神實質,適應稅務制度改革需要,效果良好,為完成20XX年財務決算創造條件;組織集團公司財務人員參加省公司舉辦的《財務人員崗位培訓班》學習,并配合省公司完成了集團公司財務人員20XX年《會計人員從業資格證書》資格年檢和財務人員繼續教育培訓工作;20XX年集團公司選派幾批優秀財務骨干外出學習培訓,開拓了視野。通過上述各種形式的培訓提高了財務人員整體素質,規范了財務人員工作行為,使財務管理工作逐步實現制度化、規范化。

      二、工作中存在的不足

      近幾年來集團公司在抓財務管理工作方面做了許多工作,經過多年努力,會計基礎工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環節。財務人員的綜合素質、技能、責任心、主動性有待提高,不能滿足集團公司日益增長的財務管理要求;資金短缺仍然是制約集團公司發展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項財務紀律現象,沒有完全按照財務制度進行會計核算;工程不是按進度進行決算,成本分攤不合理,造成工程成本不實。

      三、20XX年財務重點工作

      1、確保實現20XX年經營指標,全面完成年度經營目標

      20XX年哈局職代會局長的工作報告對集團公司20XX年經營目標已經下達,為確保完成全年經營任務,各單位要強化概、預算控制,密切跟蹤和分析概、預算執行情況,及時研究和解決預算執行中出現的問題,工作報告《職代會財務工作報告》結合哈爾濱市實施的《新建住宅供電設施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網工程下放各電業局管理的契機,要加強市場研究,努力拓寬經營渠道,提高市場占有率,實現產值和利潤的持續快速增長,努力實現增收節支,確保經營指標的實現,全面完成局確定的多種經營年度經營目標。

      2、繼續做好規范企業經營工作,勤儉節約辦企業

      各單位要繼續做好規范企業經營工作,嚴格遵守財經紀律,堅決執行集團公司下發的有關資金管理、預算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規定;所有收入必須全部納入財務管理;嚴禁設立小金庫,嚴禁亂擠亂攤成本,保證集團公司所有企業財務工作按規章、按程序運行,確保經營目標實現。20XX年國家電網公司提出的開展“三節約”(節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線)活動要求,根據哈局職代會的部署,集團公司各單位要結合本生產經營情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,努力增收節支,全面開展“三節約”活動,要求財務人員準確進行會計核算,及時發現、解決問題,強化預算的剛性管理,使施工成本、管理費用、財務費用的支出得到控制;加強會計監督檢查,及時發現虛列成本、虛盈實虧,工程欠款不及時清收等現象,使企業財務管理和財務核算中存在的問題得到逐步解決。同時,要求各企業財務人員及時核對往來賬務,降低不良資產占用,對往來賬務必須建立每年一次的定期對賬制度,及時發現業務往來中是否存在的損害企業利益的`行為,防范資金風險;分析不良資產形成的原因,對能處置的不良資產盡快處理,對不負責任給企業造成的損失要堅決追究有關責任人的責任。

      3、規范經濟合同和法律事務,依法治理企業勢在必行

      幾年來通過集團公司下屬單位與外部企業法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由于合同簽訂得不規范給企業造成不必要的損失,集團公司領導為此花費了很大的精力處理法律糾紛。市場經濟的規則,要求我們必須不斷強化經濟合同和法律事務管理,合同和法律事務工作的特點,要求我們具有前瞻性、預見性。 20XX年要求各單位對合同要進行分類和動態管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結算環節,實施全過程管理,有效地防范法律風險。

      4、穩步推進資金集約化管理工作,提高資金綜合利用效果

      根據國家電網公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20XX年我們要進一步完善集團公司內部資金統一控制制度,建立資金逐級審批制度,防范資金風險,提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團公司生產經營正常運行和內部融資需求。集團公司自20XX年實施資金的集約化管理以來,經過完善內部結算程序、開發核算軟件,簡化結算、支付、周轉等環節,資金發揮的作用和效果是任何單個企業所無法達到的,在實際操作過程中效果顯著。20XX年集團公司結算中心要繼續發揮集中管理資金的作用,使各企業的資金快速融入到集團公司資金整體中,最大限度地降低集團公司整合成本,使各項費用支出的隨意性和額度降低;簡化結算手續、減少結算次數,縮短內部融資的準備時間,使基層企業能節約財力、人力,提高經濟效益。

      5、高度重視資金安全工作,防范資金風險

      20XX年各單位要切實提高安全意識,高度重視資金安全工作。一是加強對現金流量的管理和控制,全面加強和落實現金流量預算管理,要圍繞企業的經營目標,細化現金流量預算,將生產經營各環節的現金流入流出全部納入預算管理;二是貫徹落實資金授權分級管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監督;三是完善結算辦法,提高結算速度。各單位要把結算工作作為一項日常重要工作,保證及時回款,保證資金安全;四是強化風險管理,規范資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強組織領導,加大監督檢查力度,全面落實資金安全管理責任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風險管控體系,牢固樹立風險意識,穩健經營,規范發展。

      6、大力推進財務管理信息化建設,提升財務管理手段

      按照集團公司財務工作總體目標,20XX年要繼續推進財務信息化建設,深入開展信息化建設的研究,統一財務標準化流程,強化控制程序,規范財務工作標準。逐步推進財務與業務應用集成,實現流程銜接和信息共享,促進一體化的企業級信息平臺建設。今年集團公司本部和下屬企業要更換新的財務核算軟件,以提高財務管理信息的共享程度和外用水平,提高財務管理信息的適應性、靈活性,配合遠光財務軟件公司開發與集團公司有相關業務的管理軟件,提高集團公司財務電算化管理的整體水平,改變目前財務管理軟件陳舊、水平較低的現狀。提高對財務狀況的診斷能力、對經營活動的測評能力、對財務風險的預警能力,提高財務信息的綜合利用水平。

      7、加強內控建設,提高財務經營工作規范化程度

      內控制度建設在企業管理中的作用日益凸現。根據哈局及集團公司的整體安排,修訂和完善財務內控制度建設是20XX年集團公司財務工作的重要內容。要繼續加強整章建制、制度管理和內部制度建設,強化財務評價與控制,規范會計從業行為,消除不安全因素,規范經營風險。通過不斷補充完善成本、費用、結算、資產管理等方面制度,提高財務經營工作的內控規范化程度;以強化財務自律機制為核心,強化財務監督檢查報告制度,加大財務檢查工作力度,有計劃、有針對性地開展重點業務專項檢查,對發現的問題及時整改落實。20XX年財務會計制度體系建設,重在完善補充制度,重在落實制度。根據集團公司目前整體財務管理水平參差不齊的現狀,要繼續推動財務工作規范化和標準化建設,制訂有關財務管理的統一標準和流程,提高工作效率,控制業務風險,建立設置合理、職責明確、運作高效的財務流程,為集團公司決算提供必要的財務支撐。

      8、以人為本,加強財會人員隊伍建設

      集團公司的財務管理工作最終要靠人來完成。隨著社會的發展和進步,集團公司財會人員的業務水平已遠遠不能適應會計制度改革的需要,要求財務人員對新的財務核算方法和財務管理理論要不斷地學習。因此,今后一段時間必須加強對人員的培訓,以提高財務人員的素質和能力,使其能主動、創造性地開展工作。同時,加強對財務人員的監督檢查,實現優勝劣汰,從思想上樹立起進取精神和憂患、競爭意識,鼓勵財務人員參加國家有關會計資格考試,鼓勵財會人員進行理論研究和業務探討,提高財會人員的理論水平,20XX年將組織集團公司財務人員進行二到三次業務學習,加強各類專業人員的業務融合與交流,提高財會人員知識覆蓋面,努力培訓一支業務精湛、企業創新的財務隊伍。

    公司分析報告范文(第3篇)

      20XX年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國經濟持續穩步發展的形勢下,我局堅持以執行預算為中心,以節約費用為重點,抓好單位財務管理工作,在省級和本級領導的正確領導下,依靠全體財務人員共同努力,以求真務實的工作作風,嚴格遵守《行政事業單位會計制度》,為局管理和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就XX年終財務分析如下:

      (一)年終財務分析---年初預算分析

      本年度財政預算為元,比上年增加元。其中,基本支出元,比上年增加XX%,項目支出元,比上年增加XX%,基本支出增加的原因是:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,項目支出增加的原因是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

      (二)年終財務分析---本年預算執行情況分析

      1、財政補助收入情況

      財政補助收入全年共撥入X元,其中:基本支出全年共撥入X元,項目支出全年共撥入X元。

      上級補助收入X元,其他收入X元。

      2、事業支出情況

      事業支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務支出元,對個人和家庭的補助支出元),項目支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務支出元,對個人和家庭的補助支出 元)。在所有支出中,其中XXX費、XXX費、XXX費開支較大,主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

      上級補助支出元,主要用于XXXXXX方面。其他支出元,主要用于XXXXXX方面。

      3、年終決算情況

      本年度單位共收入元,共支出元,年末事業結余為元,其中基本結余元,項目結余元,上年結余為元,今年比上年多(少)結余元。多結余或者是少結余的因是。

      (三)年終財務分析---存在的問題和建議

      1、積極做好對其他應收款的清理工作

      其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析thldl、,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

      2、加強對固定資產的管理

      固定資產是臺站開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

      3、重視日常財務收支管理

      收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

      4、認真做好年終決算工作

      年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

    公司分析報告范文(第4篇)

      第一部分 xx年度公司財務概況

      一、總況(合并報表)

      (一)截至xx年末,公司資產總額 萬元,負債總額 萬元,少數股東權益 萬元,所有者權益 萬元;

      (二)xx年度公司實現營業收入 萬元,利潤總額 萬元,扣除所得稅 萬元和少數股東損益 萬元,公司凈利潤 萬元。

      (三)xx年集團上繳國家各項稅金共計 萬元。

      (四)xx年上繳院國科控股利潤 萬元。

      (五)主要財務指標情況:

      1、資產負債率 %;

      2、流動比率 %;

      3、總資產報酬率 %;

      4、凈資產收益率 %;

      5、國有資產保值增值率 %

      6、其他比率 %。

      (六)合并數據說明

      1、xx年度上報董事會的公司財務決算數據包括合并企業戶數家,與xx年度相比,增加(減少)了*公司、*公司 戶。增加(減少)原因是:

      2、由于會計政策的方面發生了變化,由原來的變更為,導致合并報表發生較大變化,具體為: 。

      第二部分 報告期內主要經營情況及財務狀況分析

      一、公司經營情況

      截至報告期,按照公司各控股公司上報的報表數據合并,xx年度公司實現營業收入 萬元,凈利潤 萬元。

      公司xx年度營業收入、凈利潤構成情況表

      單位:萬元

      (一)公司本部經營情況

      1、收入情況(大幅增長、減少、持平)

      xx年度公司本部主營業務收入 萬元,完成預算指標 %,同比增長(減少) %。

      1)xx年公司本部仍然以 業務(產品、項目)為主,共取得收入 萬元,占全部收入 %,比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。

      2)xx年度公司本部第二大收入為 產品(項目),取得收入 萬元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。

      3)xx年度公司本部其他收入為 和 ,共取得收入 萬元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少)的主要原因是 。

      2、成本情況

      xx年度公司本部主營業務成本 萬元,同比增長 %,與收入增長率相比高(低) 個百分點。成本增加(減少)的主要原因是 。(多因素分析法進行分析)

      3、管理費用情況

      xx年度公司本部管理費用支出 萬元,比xx年增加(減少) 萬元。主要原因是 。(多因素分析法進行分析)

      4、財務費用情況

      xx年財務費用 萬元,比xx年度增加(減少) 萬元,主要原因是 。

      5、投資收益情況

      1) xx年度公司投資收益 萬元,主要構成情況為:

      2) xx年度實際收到上交利潤情況

      7、現金流量情況

      xx年度本部現金總流入xx萬元,現金總流出xx萬元,現金凈流入xx萬元。其中:經營活動的現金凈流入xx萬元,投資活動凈流入xx萬元,籌資活動現金凈流入xx萬元。

      (二)控股公司經營情況

      1、*公司

      *公司合并營業收入 萬元,凈利潤 萬元,分別完成預算指標的 %和 %。

      原因分析:*公司銷售收入持續穩定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤同比有較大下降,加上 原因的影響,凈利潤同比減少了 萬元。

      2、*公司

      *公司xx年進一步調整公司業務結構,突出重點發展 主業,經營收入和凈利潤均較好地完成全年預算指標。

      全年銷售收入 萬元,同比增長 %,其中公司主營 類業務產品銷售收入 萬元,占總收入 %,同比增長 %。公司成本費用合計 萬元,同比增長 %,低于收入增長率,比預算減少支出 萬元;

      公司經營凈利潤 萬元,同比增長 %,超額完成年度預算的 %。

      3、*公司

      (三)公司財務狀況

      截至xx年末,公司合并報表資產總額 萬元,負債總額 萬元,少數股東權益 萬元,所有者權益 萬元。

      1、資產總額比年初增加(減少) 萬元,主要是流動資產凈增加(減少)萬元,其中存貨增加(減少)萬元;應收款項增加(減少) 元,預付賬款增加(減少) 萬元,貨幣資金增加(減少) 萬元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 元,固定資產增加(減少) 元、無形資產增加(減少) 萬元等(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

      2、負債總額比年初凈增加(減少) 元,主要是預收賬款增加(減少) 萬元,其他應付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少) 萬元等。

      公司資產、負債大量增加,主要受*公司報表的影響。*公司xx年末資產總額比年初增加(減少) 元,其中:流動資產增加(減少)萬元、長期投資增加(減少) 萬元。負債總額增加(減少) 萬元,其中預收款增加(減少) 萬元,其他應付款增加(減少) 萬元,長短期借款增加(減少) 萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

      3、所有者權益比年初增加(減少) 萬元,國有資產保值增值率為 %。

      xx年度公司所有者權益由當年實現經營凈利潤增加(減少)萬元,外幣報表折算差額、未確認投資損失等因素影響增加(減少) 萬元,扣除所屬子公司調整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳利潤 萬元,公司所有者權益凈增加 萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

      4、現金流量比年初增加(減少) 萬元。其中經營性現金凈流量 。

      三、公司重要財務事項說明

      (一)或有負債情況

      1、對外擔保情況

      2、訴訟情況

      3、其他情況(如貸款情況等)

      (二)本年新增(減少)投資、股權轉讓、子公司清理情況

      1、新增對*公司投資

      2、股權轉讓工作

      xx年 月 日公司以 萬元轉讓持有有限責任公司 %股權,扣除投資成本和歷年累計增值,xx年計入股權轉讓收益 萬元。

      3、完成*公司清算工作

      有限責任公司成立于 年 月,注冊資本 萬元,公司投資 萬元,占股 %。 年 月*公司股東會做出決定注銷該公司,當即組成清算小組,對公司資產進行清算審計。

      根據清算審計報告,對該公司截至xx年 月 日的剩余資產,按照各股東持股比例進行分配。xx年 月,公司實際清理收回貨幣資金 萬元,固定資產

      萬元;按照原始出資額 萬元,扣除清理收回資金 萬元及*公司 年月交回的費 萬元,該項投資實際損失約 萬元。

      4、*公司減資,股東相應股權減值

      年 月, 對*公司清產核資結果做出批復,*公司于xx年 月辦理減資手續,注冊資本由原 萬元減至 萬元,相應我公司 %股權的出資額減為 萬元。

      (三)應收款項追回情況

      1、經董事會批準, 年 月公司以 原因借給*公司 萬元。截至xx年 月,全部(部分)收回借款 萬元,除本金外,xx年取得利息收入 萬元。

      2、應收賬款收回情況

      (四)基本建設情況

      1、經股東會 年 月 日決定,在(地址)進行基本建設。該項目總概算為 萬元,建筑面積 平方米。

      2、該項目已經中科院(或地方 部門)于 年 月 日批準(文號)。該項目總概算為 萬元,建筑面積 平方米。

      3、該項目于 年 月 日取得了施工許可證,并于 年 月 日開工?偼顿Y額目前情況為: 。

      (五)其他情況

      四、年度報表審計情況

      1、公司xx年度會計報表審計報告將由會計師事務所出具,審計報告意見類型為 。

    公司分析報告范文(第5篇)

      20XX年,財務部在市公司黨委、總經理室的正確領導下,在兄弟部門和各經營單位的大力支持與配合下,緊緊圍繞總經理室“優質強盛精致精銳”的經營思路開展財務工作,始終堅持以降低費用成本、提高經濟效益為中心,以達成公司年度各項財務預算為目標,通過部門全體員工共同努力與協作,較好地履行了部門職能,取得了一定的成績。

      為了能夠很好的總結過去,計劃未來,現對20XX年度財務工作和20XX年度的工作打算做如下總結與匯報:

      一、20XX年度財務工作情況

      1、調優績效考核辦法,引導公司業務積極均衡發展。

      在今年的績效考核辦法中,逐步體現考核指標簡化、考核內容統一、經營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,以計劃的執行情況為考核依據,以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,利用精算數據考核,引導經營的穩定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業務進行一定條件下的獎勵,以引導經營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業務的拓展力度,加快業務結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業務支出的控制,從而實現減少業務支出控制業務成本的目的。

      2、夯實會計基礎工作,努力提高財務工作質量。

      財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業務的不斷增長,賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,通過排查,財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,并提出相關控制要求和處罰措施,在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學習,使大家進一步熟悉404的要求,在了解了404要求后又對20XX年發生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

      3、積極組織模擬404項目遵循工作。

      按照工作計劃,4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,通過測試把我公司在業務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規范,最終避免造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作,從源頭抓好依法合規經營的各項工作。

      4、加大資產管理力度,優化系統資源配置,提高資產使用效率。

      對于股份公司的資產管理一方面是通過財務系統升級,啟用了全國系統固定資產的電子化模塊管理,提高了資產核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進行了一次全面的清理,同時規范了資產日常的管理流程,使資產的采購和使用逐步走向規范化管理。加強固定資產的效益化管理,通過出租盤活現有資產、逐步調整資產布局,優化資產質量。注重財務管理,采取有效措施,不斷提高資產管理水平。

      集團公司資產屬于股份公司代管的資產,今年為了能夠更好的管理好這部分資產,集團總公司成立了國壽投資控股公司,并就股份公司代管的資產與業務進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業務進行了全面的清查與整改,并如實向上級公司上報了清查與整改的結果,為進一步管理好集團資產及業務打下了基礎。

      5、強化全面預算制管理,確保財務預算收支計劃的順利執行。

      根據公司發展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執行情況,并就主要財務事項作出分析、判斷和預測,充分利用財務信息及時總結經營中取得的成績和存在的不足,提出進一步的改進意見和建議,為基層公司適時采取有力的措施,保證預算的順利實施提供可靠的財務依據。強化費用成本核算,降低財務經營風險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制,出臺了加強財務管理的通知,豐富了預算內容,細化了預算指標,嚴肅了預算制度,嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況,針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持,在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支持各經營單位的業務發展,為全面達成預算指標奠定了基礎。

      6、強化資金集中管理,降低財務資金風險。

      通過嚴格財務收、支兩條線管理制度,有效地規范公司的業務經營行為;減少了業務經營中的資金占用,有效降低財務資金管理風險,及時、迅速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金1.29億元,累計上劃資金10.32億元。為上級公司合理、有效開展資金運用,提高公司的經營收益提供了一定的財務資源。在周轉金限額管理上,堅持少劃多頻的原則,盡可能減少資金的在途時間和沉淀時間,從全年的考核結果來看取得了良好效果。

      二、20XX年度財務工作中存在的問題

      在取得成績的同時我部門也發現了工作中存在的一些問題,歸納起來主要有以下四個方面:

      1、部門專業技能的學習與培訓沒有形成計劃

      隨著會計電算系統的不斷更新與完善以及新會計準則的啟用,目前的會計核算工作對現有財務人員提出了更高的要求,為了能夠適應這一要求,努力做好本崗位的各項工作,這就要求我們要不斷的學習以及開展各種形式的崗位技能培訓,只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門準備在下半年開展有針對性的培訓,主要從新會計準則、公司的會計制度等方面著手,力爭在較短的時間內使部門員工的業務水平有所提高。另一方面也要求員工開展多種形式的自學從而提高自身的綜合素質。

      2、會計的基礎工作還有待進一步加強

      由于自20XX年9月份已來總省公司就在不斷的對財務核算系統及程序進行改造和更新,再加上20XX年的年終決算工作是在新系統不穩定的基礎上進行的,因此難度較大,同時上級公司對于決算的及時、準確的要求卻并沒有降低;另一方面自20XX年1月1日起啟用了新的會計準則,對會計核算工作又提出了全新的要求。因此會計的基礎性工作,如:會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎性核算這些繁雜的事務所擔誤。11月份財務省級集中管理后省司財務管理中心要求各地市公司將7-10月份的會計憑證送至省公司統一管理,我公司財務部為了能夠按時完成此項工作進行了突擊處理,但在突擊處理過程中由于與省公司的兩金清理工作在時間上存在沖突導致兩金清理工作沒有在市公司總經理室要求的時限內完成,影響了市公司總經理室的工作布署。

      3、財務管理的水平還需進一步提高

      隨著電算化水不的不斷提高,如今的.會計核算已基本脫離了手工操作,取而代之的是會計核算系統和電子表格,從效率上來說速度明顯提高,從準確性來說電子表格的運用大大提高了計算的準確程度,但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高,由于是電算化管理對財會人員的要求已不單單是懂得財務知識,同時也要求財會人員懂得電腦的常規操作。目前我部門現有財會人員當中只有60%的人學的是財會專業,部門的專業化水平并不高,另一方面現有人員對電腦知識的掌握程度也不是很高,還不能完全滿足會計核算和財務管理的要求,再加之會計核算系統和會計準則都比以往有了較大的變化,因此財會人員又處在了一個新起點,對財務管理方面又提出了新的要求。

      4、人員隊伍及素質有待進一步加強

      以xx公司目前財務人員的現狀來說,還不能滿足目前新形勢下的財務工作需求。首先從人員隊伍來說,目前我市公司現有財務人員11名,其中兩人被省公司財管中心借用,四人為各經營單位派駐會計,五人為市公司財務會計部人員。按照省公司財務集中管理的相關文件要求,縣支公司派駐會計應為兩至三人,市公司財務會計部應為六至八人,省公司借用人員回來后我部門財務工作人員已能滿足管理工作要求。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”,雖然各經營單位財務人員目前能夠滿足現狀,但無法施行崗位輪換,同時也無法實現合理的人才儲備,給財務工作的長期穩定及健康發展帶來了一定風險。

      三、20XX年度財務工作打算

      針對20XX年財務工作回顧中找出的的不足以及存在的問題,結合公司整體的發展與管理以及財務省級集中管理后對地市公司財務管理工作提出的新要求,我部門擬從以下幾個方面做好20XX年的各項財務工作:

      1、做好20XX年的會計決算工作;

      由于財務省級集中管理后許多財務工作已由原來的市公司操作轉為省公司財管中心操作,由此帶來了很多不利因素,主要有

      2、做好各項財務核算的具體工作;這項工作是貫穿全年的一項工作,只要公司在運轉就有會計活動產生也就要進行相應的核算工作,雖然這項工作是比較機械、比較枯燥的但卻是非常重要的,因為所有的財務數據、考核依據、決策依據都來源于這些最基礎的工作,因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。

      3、做好各項會計基礎工作;

      這里所說的會計基礎工作是狹義的,主要是財會工作中最基礎性的工作,即:憑證裝訂、檔案歸集等工作,目前我部門的這項工作還落后于會計核算的進度,因此我部門將開展突擊整理,努力使會計基礎性工作與會計核算工作同步。

      4、做好本部門員工的學習、培訓工作;

      隨著會計電算化核算水平的不斷提高以及新會計準則的實施,目前的會計核算工作對財會人員提出了新的要求,為了能夠盡快適應這些要求并且能夠更好的做好會計核算工作,我部門在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門員工學習好本崗位的專業技能并加以考核,同時也會不定期的組織有針對性的培訓,從而提高我部門的員工素質及整體核算水平。

      5、做好20XX年度各項考核指標的測算,為年度核算做好準備;

      為了能夠為公司決策層提供及時準確的決策依據,我部門將及時對公司的各項經營指標進行監測,保證各項財務指標的準確性,及時反饋財務信息使公司總經理室能夠及時調整經營思路并做出正確的決策,從而為全面完成全年各項預算指標奠定基礎,同時也為會計的年度決算做好前期的準備工作。

    公司分析報告范文(第6篇)

      在我們平凡的日常里,報告使用的次數愈發增長,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的公司季度財務分析報告范文(精選15篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    公司分析報告范文(第7篇)


      集團公司,是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司,是指以資本為主要聯結紐帶,以母子公司為主體,以集團章程為共同行為規范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體,F在的集團公司,特別是投資類集團企業,經營規模比較龐大,通?绲貐^、跨行業,呈現多元化和綜合化特點,子、孫公司眾多,管理鏈條較長。如何才能使企業管理層及時掌握經營狀況,做出有效的決策和戰略選擇,一份高質量的集團財務分析報告顯得尤為重要。它能夠及時準確完整的將企業經營情況進行深入分析,對過去、現在的經營成果有充足的認知和反思,從而更好的提高企業決策水平。

      一、投資類集團財務分析報告的特點

      財務分析報告是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯系,運用一定的科學分析方法,將公司的經營情況、資本運作情況做出客觀、全面、系統的分析和評價,并進行必要的科學預測而形成的書面報告。而投資類集團財務分析報告與一般企業的差別較大,主要有如下特點:一是投資類集團公司由集團總部、產業子集團和成員單位組成。集團總部是的決策機構,核心職能是資本投資,產業子集團是二級決策機構,核心職能是資產配置,成員單位是經濟實體,核心職能是業務運營。投資類集團公司核心在于對各種生產要素進行優化配置和有效利用,以實現集團整體利益化。針對這一的特征,財務分析報告應更加關注集團的戰略目標達成、企業價值創造、資源配置等方面的情況。二是由于投資類集團公司下面的產業呈現多元化發展,管理鏈條較長,以至財務分析報告的內容很大一部分需要由下而上的進行報送,各企業報告側重點不同,且上報的流程復雜,周期較長。三是投資類集團公司重點關注股東財務是否保值增值,股東財富化,因此在財務分析報告中應避免陷入經營管理細節的分析中去。

      二、財務分析報告的準備工作

     。ㄒ唬┳⒅刎攧辗治鲶w系的建立一是需要將財務分析的重要性進行普及,讓每一個所屬單位都能夠重視,注意財務分析和實際業務進行緊密聯系;二是需要設計分析的格式,分析格式要在一定程度上進行統一,方便歸納匯總,各公司也可根據自身行業和業務的特點在分析報告中進行一些變動;三是明確各級企業上報財務報表及分析報告的時間節點,以便有的放矢的開展工作,集團本部規定股權二級企業的報送時間,股權二級企業可以自行安排下屬企業報送時間;四是各單位需要有側重點的進行分析,因為所屬公司所處的行業不同,業務重點也不同;五是需要有后臺保障,創建穩定的信息支持系統,加強財務信息的互通;六是建立財務分析報告的評價體系,集團本部應該對各公司分析報告報送時間、質量等情況進行評分,有獎有罰。

     。ǘ┴攧辗治鰨徫蛔龊孟嚓P準備工作提前建立行業對標企業庫,在信息支持系統的基礎上編制財務分析所需的表格,例如:公司結構明細表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細表、股權及固定資產投資明細表、分板塊統計表等,以便在獲取合并數據及所屬公司報告以后能夠及時準確的編制財務分析報告。

      三、財務分析報告要點

      鑒于投資類集團層面的經營者大部分都是財務外的背景,因此在財務分析報告草擬過程中應盡量不使用專業術語,有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實,表達觀點。在分析報告的格式方面建議選取總―分―提示的大框架進行闡述,有利于集團的經營者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經營的主要情況,具體要點說明如下:

     。ㄒ唬┛偫ú糠重攧辗治鰣蟾娴牡谝粋部分應簡明扼要的對集團整體的經濟運營情況進行描述,主要應包括收入利潤指標、資產規模指標、利稅經濟增加值及國有資產保值增值率、融資投資情況、經營凈現金流量,可以對相應指標的同比環比情況進行分析,這些指標能夠在開篇就給決策者們一個公司經營的直觀印象。其次可以對公司的合并范圍情況以及報告期間新增減少的公司進行描述說明,年度或者季度末還應將納入合并報表的單位名稱、集團持股比例、注冊資金、股權級次及主營業務內容編制成表,讓經營層們了解整個集團控股公司組織構架的概況。

     。ǘ┓猪棽糠郑

      1、主要財務指標的行業對標分析。指標可選取國資委上年出具的企業績效評價標準指標,其中就設有投資類企業的指標。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況以及經營增長狀況進行對比,可以從各個指標處于行業的優、良、平均、較低、較差的情況看出集團公司四個層面的情況,同比指標也應同樣測算出來以便進行對比。以上可用表格的方式呈現,同時需要用文字描述來表達。文字描述應分別對集團的盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況以及經營增長狀況進行描述,處于行業某種水平主要原因是什么,表明公司承擔著某種風險或不確定性,應該加強那些方面才能解決或者保持某項操作。

      2、同行業企業對比分析。選取同行業上市的公司,在其季度報表披露的下月財務分析報告中可增加同行業對比分析。主要是對資產、利潤、銷售利潤率、凈資產收益率、經營凈現金流進行對比分析,讓經營者們了解本集團在業績所處的地位。同時應該關注國內外經濟大勢、宏觀調控政策和產業政策、利率、匯率和稅率,判斷這些因素對集團整體或局部未來經營業績的影響。

      3、投融資情況分析。融資情況主要從當年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率,存量融資金額、結構、年化利率,以及環比同比情況進行分析比較。還需要將權益類融資還原為債務對資產負債率進行測算,并提示風險。擔保情況主要從新增擔保金額,擔保余額,占凈資產的比例,以及擔保的結構,即集團內部和外部分部進行分析。投資情況主要從四方面進行描述,一是股權投資,即對參控股公司的注資情況;二是項目及固定資產投資;三是對外發放委托貸款情況;四是內部借款情況,即內部單位發放的統借統貸和調劑資金情況。

      4、集團控股公司分板塊進行分析。投資類集團內部由于行業涉及面廣,首先需要跟戰略部門或是經營部門把集團的各所屬控股公司分為幾大類,該板塊的劃分主要以戰略部門的意見為主。其次應該分別對每類板塊進行資產總額、凈資產、總收入、利潤總額的絕對數和相對數進行提取整理。在板塊劃分時,可能會出現股權二級企業所屬的子公司不在其同一個板塊內的情況,這時應該采用以末級企業的報表數為基數,上級企業的數據以合并數減去單戶數填列出資產和收入利潤指標。再次,對整理好的數據匯總在一起,制作圖表,例如餅圖,讓經營者能夠直觀的看出每一個板塊占用資源以及利潤貢獻產出的情況,同時再對每個板塊內標桿企業、虧損企業、重要虧損原因進行逐一分析。

      5、集團參股企業情況分析。參股企業作為投資類集團公司一個重要的組成部分也應該單獨劃定一個部分來描述。主要從其當年確認的投資收益及分紅方面來描述,結合各行業的情況、宏觀形勢,對效益主要貢獻單位進行描述,同時對虧損企業也進行問題查找,并重點描述相關原因。

     。ㄈ┨崾九c建議該部分是整個財務分析報告的結論部分,對于投資類集團財務分析報告來講更是整個思想的精華的部分。該部分可將以上分項中五個部分的內容進行總結提煉,從詳細的分析中拔高,結合集團戰略、企業價值、資本流動等重要問題和風險進行提示。不只停留于問題的表面,更重要的是逐項有針對性的提出對策建議,必要時提出綜合治理建議。在整個財務分析報告的最后進行提示與建議,有利于經營者們能夠一目了然的關注到企業重要的信息。

      四、注意事項

      一份高質量的投資類集團財務分析報告除了編制前應該做好準備工作,編制時要點突出,思路清晰,有理有據,還應該注意以下事項:

     。ㄒ唬┚o密結合公司戰略,重點突出財務分析人員應該對宏觀經濟環境有所了解,對集團所涉及的主要行業的信息和相關企業情況保持高度敏感。應該抓住集團在可預見時間內的大致方針政策,領悟集團發展戰略,熟悉集團業務,以便財務分析報告能夠更貼近公司發展要求,同時能夠更準確的貼合經營者最想了解的信息,做到重點突出。因此做財務分析不能僅僅只是財務分析崗位人員自己的事情,還是應該在一定范圍內集思廣益,獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。

     。ǘ┖喢鞫笠M行論述在分析過程中,難免會遇到一些復雜問題,感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗余的語言來解釋的后果可能適得其反,會讓經營者們不知所云。因此面對這樣的問題,應該要理清脈絡、抓大放小、摒除無關信息、簡單描述、對事不對人、不妄下結論。

     。ㄈ┩怀鰡栴}及矛盾可持續反映對于企業價值創造的重大風險和突出問題,應在尊重事實的基礎上重點分析,篇幅可以長一點,語言可以用重一些,必要時可形成專題報告上報經營層。針對這些問題如果長時間還未得到改善,可以持續進行反映,以便經營層下決心去解決它。雖然同屬于投資類集團,但每一個集團處于不同的環境,不同的發展階段,不同的發展方向,因此財務分析報告的要點和內容不盡相同。本文只是從一個視角對投資類集團財務分析要點進行了探究,不能一概而論。

    公司分析報告范文(第8篇)

      在剛剛過去的20XX年,我校堅持以執行預算為中心,以節約費用為重點,抓好單位財務管理工作,嚴格遵守《行政事業單位會計制度》,為學校管理和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就20XX年終財務分析如下:

      (一)年終財務分析---年初預算分析

      本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

      (二)年終財務分析---本年預算執行情況分析

      1、財政補助收入情況

      財政補助收入全年共撥入67155元。

      2、事業支出情況

      事業支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大,主要原因是今年學校青島市規范化學校達標,領導教師外出學習機會較多,以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。

      3、年終決算情況

      本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業結余為4350元。

      (三)年終財務分析---存在的問題和建議

      1、加強對固定資產的管理。

      固定資產是學校開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。我校加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

      2、重視日常財務收支管理。

      收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

      3、認真做好年終決算工作。

      年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。

    公司分析報告范文(第9篇)

      學校領導:

      本人是07級機制本科三班學生,因家庭經濟困難,特申請貧困補助。

      我來自貴州的一個偏僻山區。那是一個生活簡單中小農村,從我懂事開始就知道父母都是認為只有憑讀書跳出山區,跳出農村。所以爸媽不盡辛苦的讓我跟妹妹上學,在農村來講,有兩個兒女可以讀書的真的是件很驚奇的事情,同齡的孩子都羨慕我們,可是又有誰知道背后的父母是多么的辛苦與勞累,尤其是交通不怎么方便的農村。媽媽是一個文盲,什么都不懂,就只會在家里種田,種一些可以換錢的農作物。由于山路不方便,有東西爸媽都得提前一天準備馬車,將貨物托運到市場。爸爸是一個給別人修房屋的建筑工,考的是苦力,每當我小的時候放學回家在路上看到爸爸在給別人拌水泥漿,那汗水直往下流的時候,我那幼小的心靈就告訴我一定不要辜負爸媽的期望。爸雖然是做建筑,但收入很不穩定。在我大一的時候,更是雪上加霜,爸爸在一外地修建筑,在送水泥漿的時候升的木架子突然斷掉,爸就摔了下來,從此腳就開始行動不便,也就不能再去工作,但是他卻還是要我堅持讀書,不要就這樣放棄。否則就浪費了他的一條腿。從此家里就只有媽媽了,媽媽比往常更累,而現在我妹妹正在處于高考階段,營養是最重要的,而我在學校里也是時常做兼職,賺取生活費。村子里看到我家這樣的環境,都讓我和妹妹不要讀書了,我爸爸卻是死都不同意。就這樣村里沒有辦法,也只能每年補助一些口糧。

      在校期間:我始終以“奉獻學院,服務同學”為宗旨,真正做到為同學服務,代表同學們行使合法權益,為校園建設盡心盡力,工作中大膽創新,銳意進取,虛心向別人學習,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則;在學生利益的面前,我堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。在班級,積極參與院里的各項活動。最終,我連續兩年被授予“優秀團干部”榮譽稱號,所在支部連續兩年被授予“校先進團支部”榮譽稱號。

      我們班的貧困生是比較多的,我想有貧困生也不是什么壞事,貧困能更磨練我們的意志.我是一名貧困生,我有我自己的經歷,我的經歷使我認識到,貧困不能給我們帶來什么阻礙,我們最大的阻礙在我們心中,只有你克服了自己的貧困心理,你才能做的更好,”人窮志不窮”, ‘窮且益堅”,這么一句古語已經告訴我們了,我想我自己不會被貧困擊倒.而且會更加努力.來改變我們的現狀,因為只有這樣我們才能擺脫貧困,否則我們會一直貧困下去.貧困不是我們的絆腳石,相反塌實我們的動力. 我會更努力!!

      因此希望能夠得到學院的補助,緩解一點父母的經濟壓力。

      此致敬禮

      申請人:

      x年x月x日

    公司分析報告范文(第10篇)

      一、行業及企業概覽

     。ㄒ唬┬袠I概覽

      我國包裝工業主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等,金屬包裝行業產值約占我國包裝產業總產值的10%左右,主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業提供包裝服務。

      我國金屬包裝行業自20世紀80年代至今一直處于快速發展的時期,目前產值已接近1400億元。

      圖1:我國金屬包裝占包裝行業產值的比重圖

      來源:中國產業信息網,20xx年中國金屬包裝容器市場現狀分析及發展趨勢預測

      1、 行業特點

      發展迅速、進入門檻低、競爭激烈。

      我國金屬包裝企業數量眾多(超過1700 家),但多以區域性、中小型企業為主。

      伴隨過去幾年行業的快速發展,金屬包裝行業的產能也持續擴張。

      行業競爭非常激烈,逐漸出現產能相對過剩的情況。

      圖2:金屬包裝容器制造工業銷售產值

      來源:中國產業信息網,20xx年中國金屬包裝容器市場現狀分析及發展趨勢預測

      2、 產業鏈模式

      金屬包裝業在整個產業鏈內處于中游。

      上游是原材料供應商,主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業。

      下游是綜合消費品客戶群體,主要是食品、飲料、日用品等行業。

      紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。

      圖3:金屬包裝行業產業鏈模式圖

      來源:小組整理

      上下游分析

      【供給端】上游原材料行業是典型的周期性行業。

      鍍錫薄板(馬口鐵)價格自20xx年—20xx年持續下降,原料鋁在20xx年有所回升之后繼續下跌。

      原材料價格變動抑制了產品定價從而影響銷售收入。

      20xx年主要原材料價格已觸底回彈,根據成本加成定價法,可以預計主要產品價格(特別是兩片罐)未來會有所上調。

      圖4:馬口鐵價格走勢圖

      來源:中金公司 20xx—10—24研報

      圖5:鋁價走勢圖

      來源:中金公司 20xx—10—24研報

      【客戶端】金屬包裝下游行業增速放緩。

      如圖6,受宏觀經濟運行持續放緩以及消費整體疲軟等影響,食品、飲料、日用品等行業需求增速普遍回落。

      下游需求放緩,但前期新建產能卻迎來釋放期,使得短期產能供過于求的現象更加突出。

      但20xx年起,隨著消費升級以及供需結構逐步再平衡,金屬包裝行業有望迎來觸底回升。

      此外,金屬包裝的應用領域的不斷拓展,也將成為新的需求增長點。

      圖6:金屬包裝下游行業零售額增速回落圖

      來源:中金公司20xx—10—24研報

     。ǘ┢髽I概覽

      中糧包裝主要業務為投資控股,其附屬公司主要從事消費品包裝產品的生產,是綜合性消費品金屬包裝領域的龍頭企業之一。

      截至20xx年底中糧包裝旗下已擁有26家子公司,在奶粉罐、氣霧罐、旋開蓋等多個細分市場領域均排名第一。

      中糧包裝具備出眾的一站式綜合包裝服務能力,擁有領先的技術研發機構,主導和參與制訂多項包裝產品行業標準,擁有二百一十九項中國包裝技術專利。

      擁有完善的產品質量控制體系和食品衛生安全管理體系,產品品質達到美國和歐盟標準。

      客戶遍及眾多領域的知名品牌,如加多寶、紅牛、娃哈哈、華潤雪花啤酒、青島啤酒等。

      圖7:中糧包裝控股有限公司基本信息

      來源:東方財富網,中糧包裝控股有限公司

      1、 業務板塊

      業務分三大板塊:占比最大的業務為馬口鐵包裝、其次是鋁制包裝,最后為塑膠包裝。

      圖8:中糧包裝基本業務圖

      來源:小組整理

      2、 重大戰略

      混合所有制改革

      20xx年1月27日,大股東中糧集團完成對奧瑞金27%的股份交割,中糧包裝成功引入產業資本持股,奧瑞金成為其第二大股東。

      混合所有制改革取得實質性進展。

      員工持股計劃

      20xx年5月下旬,中糧包裝與員工簽訂股份認購協議。

      本次持股計劃認購對象包括11名核心管理層以及192名其他骨干員工。

      兼并收購

      圖9:中糧包裝重大戰略

      來源:小組整理

      二、資產負債表分析

      中糧包裝是一家主營業務突出的制造業企業,無交易性金融資產、持有至到期投資、可供出售金融資產等投資項目,是以核心利潤為主要盈利模式的經營型企業。

      20xx年以來,中糧包裝實行并購戰略、進行重大資產重組,其主營結構也發生了一些改變,劃分標準也由產成品變成了原材料,從而應對產業及宏觀經濟不景氣的狀況。

      圖10:主營構成的結構性調整

      來源:wind資訊

     。ㄒ唬┴泿刨Y金

      中糧包裝貨幣資金的余額呈下降趨勢,但總體可以維持經營活動的正常運轉。

      在當下經濟不景氣的大壞境下,較低的貨幣資金余額能減少籌資成本,綜上可知,中糧包裝的貨幣資金余額是較為適度的。

     。ǘ⿷湛铐

      中糧包裝的應收款項增長較快,20xx年較13年增長30%。

      未回收資金過多,這也是導致貨幣資金變少的原因之一。

      雖然在經濟下行期間,同業競爭加劇,賒銷行為變多,但放款的賒銷政策同樣能刺激存貨周轉,增加銷售,帶來更多的邊際貢獻來削減單位固定成本。

      總體來說,應收款項的增加并非好事,中糧包裝應注意壞賬準備計提的準確性,注重分析債務人的經營狀況并進行減值測試,從而規避資產減值的風險。

      較多的應收款項也表明,公司在上下游關系中處于劣勢地位。

      圖11:應收和應付賬款及票據的年度變動情況

      來源:小組整理

     。ㄈ┐尕

      中糧包裝的存貨逐年遞減,符合政府倡導的“去庫存、去產能”的大趨勢。

      參考每年都保持在17%的毛利率和逐年上漲的存貨周轉率,可以得出,中糧包裝以高應收賬款刺激存貨周轉的舉措基本是成功的。

      表1:關于存貨的財務指標

      來源:wind咨詢

      圖12:存貨的年度變動情況

      來源:小組整理

     。ㄋ模﹥纱蟊嚷

      綜合分析流動資產整體質量,可發現其流動比率、速動比率近兩年普遍大于2,這說明其流動資產對流動負債有一定的保證能力。

      20xx年以來,兩大比率顯著性上升,其原因在于:首先,行業危機加劇,集團深化資產重組;其次,中糧包裝放棄短期借貸,利用長期負債來實現擴張戰略,短期缺口由利潤積累來彌補。

      圖13:流動比率、速動比率的年度變動趨勢

      來源:小組整理

     。ㄎ澹┓橇鲃淤Y產

      中糧包裝的固定資產凈值、商譽及無形資產、土地使用權在20xx年有顯著性上升,與之相對應的是集團共在三地安裝兩片罐生產線、收購維港實業及其多家塑料包裝子公司、在杭州安裝高速鋁制單片罐生產線的擴張戰略。

      而20xx年之后,商譽及無形資產、土地使用權都有回落趨勢,一方面是由于制造業技術更新換代快,另一方面則是由于土地使用年限的減少。

    公司分析報告范文(第11篇)

      20XX年,我公司在分公司黨委總經理室的領導下,以“嚴管控,防風險,抓隊伍,促發展,優結構,增效益”的十八字方針為指引,很抓業務發展,和公司文化建設,公司和各項工作均取得了一定的成績,現將公司20XX年度的分析報告上報:

      一、 業務完成情況分析:

      從柱狀圖上分析,我公司20XX年的各項業務指標除短險外,均出現了大幅度的增長,其中增幅較大的為:總量全年實現XXXX萬元,增幅為18.9%,首年新單實現XXXX萬元,增幅為XXXX,首年期交實現XXXX萬,增幅達到XX%,躉繳業務實現XXX萬,增幅達到XX%。

      但是短險業務令人感到惋惜,出現了負的增長,短險全年實現XXX萬元,這是公司業務發展上的一個名顯的不足,也是公司影響公司長期發展的`一個短板,我公司將在今年的工作中,克服這一不足。公司短險賠款XXXX萬,培付率為XXX%。

      二、 公司費用完成及執行情況

      費用提取情況

      費用支付情況

      從費用提取和支付情況分析公司的經營情況,公司今年虧損XX萬元,但今年公司短險僅只完成XX萬元,公司提取費用為XX萬余元,若公司短險多發展XXX萬元,在賠付率不變的情況下,公司經營就可以實現不虧的狀態。因此公司在新的一年中要正確規劃好自已的短險目標,為公司經營扭虧為盈打下良好的基礎。

      從公司的工資性及統籌來分析,公司今年為XXXX萬元。而20XX年為XXX萬,增長了XXXX%,其中工資XXX年為XXXX萬,20XX年為XXXX萬。增長了XXX%,社會統籌保險費20XX年為XX萬,20XX年為XXX萬,增長了XXX%。在公司發展的同時,讓全體員工享受到發展的成果。

      三、人力發展情況分析

      公司人力去年也呈現出明顯的增長的態勢,總人力達到XXX人,較去年增長了36%,其中個險XXX人,增長了24%,中介XXX人,增長了470%,實現了中介隊伍的大發展。

      在和同業隊伍的比較上,我公司盡管在數量上仍占優勢,但我們仍然感到壓力,下同是同業人力的餅狀圖;從圖上我們可以分析出,其它同業的發展也快,我們只有時刻保持對市場的警醒態度,敢于拼搏,千萬不可麻痹大意,以老大自居,否則我們很快就會落后。

      四、個險業務發展及隊伍現狀分析

      1、業務發展月線狀圖

      從線狀圖上分析個險業務的發展,表現在月發展上極不均衡,3月份,6月份的業務呈高峰狀態,而4月,7月,10月份的業務發展又表現為低谷,反映出業務發展的不均衡。分析其原因在于業務的發展依賴于公司推動,團隊自主發展的意愿和建立良性的.業務發展循環系統是我們必須重視的問題。

      2 、個險業務傭金及津貼柱狀圖

      從柱狀圖上分析,我公司直接傭金和津貼的絕對值不是最多的,但其增長率在全區卻是最高的,分別達到18%和52%,反映出公司全體伙伴在致富的路上又邁進一步。

      在公司伙伴的收入中,高績效XX人,人均首年傭金收入XXXX元,中級效人員為XXX人,人均首年傭金收入XXX元,低績效XXX,人均首年傭金收入XXX元,其中農村業務員低績效人力占比過大人均產能過低,公司業務員人均收入達到XXX元。關注低績效人力的產能提升將是我們常抓不懈的工作。

    公司分析報告范文(第12篇)

      時 間:*年**月**日下午半

      地 點:市公司前二樓小會議室

      主 持 人:

      參會人員:市公司紀檢辦 市公司財務部 市公司審計部 市公司企管部 市公司基建部 市公司總經辦

      **市商貿有限公司 **市計算機有限公司 **市商貿有限公司

      會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議 根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,*經理和*經理作了批示:同意,按招標有關規定辦理。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

      1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績,在會人員查看其相關資質證件。 **市計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與市、縣、區政府采購中心招投標活動;

      **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

      **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

      2、三家單位投標金額分別為: **市商貿有限公司 178800元 **市計算機有限公司 159070元 **市商貿有限公司 174500元

      經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

      3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

      4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

      5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

      6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

      參會人員簽字:

    公司分析報告范文(第13篇)

      為了做好安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,有效防止事故的發生,保障員工的生命和財產的安全,我站任命王慶元為專職安全管理人員,負責加油站的安全管理工作。

      撫寧縣盧王莊鄉第二加油站

      二0xx年五月四日

    公司分析報告范文(第14篇)

      一、上海醫藥

      20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

      流動比率 1.5094 1.6373 1.6544 1.6779

      速動比率 1.1345 1.2262 1.2265 1.2867

      資產負債率 52.8280 49.2376 48.4990 48.2467

      根據上海醫藥13年各季度的財務指標顯示,其流動比率及速動比率均呈上升趨勢,說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標均低于行業平均水平,故我們可以說上海醫藥具有較差的短期償債能力。而其資產負債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強,但比行業平均水平高出約13個百分點,說明其具有極大的債務風險。

      二、復星醫藥

      20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

      流動比率 1.2839 1.3224 1.3237 1.5745

      速動比率 0.9912 1.0129 1.0178 1.1949

      資產負債率 43.4552 40.5278 40.0699 40.2575

      由復星醫藥13年各季度的財務指標可以得出,其流動比率呈上升趨勢,速動比率也呈上升趨勢,但都稍低于行業平均水平。因此我們可以說復星醫藥的短期償債能力較差。而其資產負債率隨季度遞減,并且基本在百分之四十左右,說明其有較強的長期償債能力。

      三、紅日藥業

      20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

      流動比率 3.1573 3.3244 2.7565 3.2628

      速動比率 2.5602 2.7237 2.3117 2.7520

      資產負債率 21.5795 20.8170 23.2718 21.1836

      紅日藥業的流動比率和速動比率均隨季度先上升后下降再上升,但其流動比率每個季度都高于行業平均值2.52,速動比率也明顯高于行業平均值1.92,說明該公司短期償債能力較好,可能有部分存貨積壓或者滯銷,還擁有過多的現金沒能很好的在經營中加以運用。其資產負債率呈波浪形隨季度波動,但都是在百分之22左右,低于行業的平均水平值35.53,說明其具有較好的長期償債能力,公司經營比較謹慎。

      四、雙鷺藥業

      20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

      流動比率 23.0090 19.5056 16.6718 27.9074

      速動比率 21.8727 18.3235 15.6007 25.0385

      資產負債率 3.4502 3.9481 4.5385 2.7569

      該公司的流動比率和速動比率前三個季度都逐漸下降,第四季度上升,其值均明顯高于醫藥行業的平均值,說明該公司短期償債能力很強,有過多的現金沒有用于經營。而且其資產負債率也明顯低于該行業平均值,說明該公司的遠期償債能力很強。

      五、海正藥業

      20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31

      流動比率 0.9572 1.0930 1.1106 1.2217

      速動比率 0.6807 0.8069 0.8075 0.8797

      資產負債率 60.4484 58.2103 57.3564 57.8788

      海正藥業的流動比率和速動比率隨季度遞增,但都明顯低于該行業平均水平值,說明該公司的短期償債能力較差。但其資產負債率明顯高于該行業平均值,說明該公司的負債過多,存在一定的風險。但其資產負債率在逐漸減小,經營狀況有所改善。

      由上述五家公司我們可以看到在醫藥行業里面,流動比率和速動比率的波動比較大,只有雙鷺藥業的這兩項指標異常高于其他公司,有過多的現金沒有在經營中得到很好的運用。該行業的平均資產負債率為35.53,只有紅日藥業低于平均水平,有較好的遠期償債能力。

    公司分析報告范文(第15篇)

      一、效益情況:

      1、公司效益:全年銷售收入1萬元,不含稅收入萬元,不含稅銷售成本萬元,毛利率,與上年同期減少。各類費用支出計萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費萬元,比上年減少萬元。

      2、局經費收支情況:今年經費收入萬元,年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。

      二、局(公司)合并費用結構分析

      全年局(公司)費用共計支出萬元,比上年同期萬元增加萬元。其中:

      1、固定費用支出:工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出萬元,占總費用支出萬元的,比上年同期增加萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加萬元,其中福利費轉入工資總額萬元,下鄉交通費轉入工資總額萬元;養老金及各類保險金比上年同期增加萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。

      2、可變費用支出:生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出萬元,占總費用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是:差旅費福利費轉入工資總額萬元,招待費比上年減少萬元,運費、裝卸費比上年同期減少萬元。比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加萬元;利息支出比上年同期增加萬元,稅金比上年增加萬元。租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

      總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

      三、年度主要工作

      1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      2、配合審計檢查,完善內部管理制度;為進一步規范本單位的財務工作、提高會計信息的質量,財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

      3、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:年初,根據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中,嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執行情況,協助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業增收節支、提高經濟效益把關。

      4、加強專業理論學習,提高團隊凝聚力財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會,聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外,還抽出業余時間學習相關專業知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。

      四、存在的主要問題及今后工作目標

      財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:

      1、進一步加強財務分析:財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入

      日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析:對資產結構變動的分析:以資產負責表為主,對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業務與其他業務對利潤的影響。對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執行情況進行分析為主,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

      2、加強費用費用管理降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關系,錯誤地認為工作的業績體現在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯系,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷票據不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規定執行。

      3、加強對白條子的管理。近年來,在本單位領導的關心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。

    公司分析報告范文(第16篇)

      尊敬的各位業主:

      您好!

      國慶節將至,為了讓小區業主能渡過一個愉快、安全的大假,我公司在這里特別提醒大家:

      1、如您安攜家人外出旅游、訪友,請一定認真檢查水、電、氣、門窗是否已關閉好,避免留下安全隱患。

      2、如果您和家人將外出較長時間,建議您到物管處進行登記備案,在您外出期間,物管處將在您外出期間對您的住處進行重點檢查巡邏。

      3、建議您在家里不要存放大量現金,并妥善放置好貴重物品(如金銀首飾等)

      4、在大假期間小區將停止一切裝修活動,以確保節日期間有一個安寧、和睦氛圍。10月8日恢復小區裝修活動。

      5、節日期間小區來訪的親朋好友較多,請提醒他們配合物管的查詢、訪客登記工作,以確保小區節日的安全。

      物業管理有限公司

      **年**月**日

    公司分析報告范文(第17篇)

      杭州萬通塑膠有限公司成立于20xx年,是一家塑料制造公司。開拓壯大,技術力量雄厚,近幾年不斷開發新產品。已擁有國內先進的全自動雙螺桿擠出生產線和生產管件注塑機和設備。杭州萬通塑膠有限公司位于杭州市蕭山區經濟技術開發區臨浦配套園區,03省道29公里處,杭金衢高速公路蕭山南出口處,距美麗的西湖25分鐘車程,毗鄰杭州蕭山國際機場近20分鐘車程,交通便捷地理位置十分優越

      專業生產九孔格柵管,四孔格柵管,六孔格柵管,七孔蜂窩管,單孔格柵管,塑合金管及各種規格的PVC-U排水管、雨水管、阻燃電線管及管件,PVC-C埋地用電力套管。根據客戶需要可以生產各種異型塑料管材及異型材。產品已廣泛應用于各建筑、市政、通信、電力、高速公路建設等領域,產品的穿導性、隔離性、絕緣性、耐熱性、抗沖擊等各項性能已達到國家化建檢測中心,杭州市質量技術監督檢測院等多家技術權威機構檢測合格。

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